设计，从来不只是你看到的那块屏幕

做产品和设计这么多年，我发现一个规律——越是看起来简单的需求，背后越是一团乱麻。

很多人经常问：这么简单的改动，为什么要花这么长时间？因为真正难的从来不是改动本身，而是改动背后的东西：这个流程的决策逻辑是什么、真正要达成的目标是什么、调整会带来哪些连锁反应、有哪些风险。

顺着一个「简单的问题」往前追问，你会发现它往往根本不是表面所看到的。它背后连接着业务优先级、商业目标、跨团队协作和决策机制。

这些部分大多数人永远看不到。但这，才是真正创造价值的地方。在执行之前想清楚为什么要这么做、能不能不做、怎么做、做成什么样子。