定价

适合只有「模糊想法」，不确定下一步怎么走的创始人。

CNY 1,500/ 次

说明：只提供战略方向与避坑建议，不负责具体设计与实施。

适合需要标准化产品文档，提升现有产品体验或从 0 到 1 打造 MVP 的团队。

CNY 8,000起 / 项目

说明：本方案交付物仅限产品文档、高保真设计稿。若团队缺乏研发能力、或需要利用 AI 进行前端代码还原与高保真原型构建，可叠加「技术开发」附加包另行评估。

适合有研发团队，但缺乏资深产品与设计负责人把控方向、体验质量与增长路径的团队。

CNY 12,000起 / 月

说明：聚焦方向把控、决策支持、质量走查与增长优化，不包含大体量设计与代码开发。

以上都不符合你的情况？，聊清楚再决定。

FAQ

你核心解决的是什么问题？

把你的技术或想法，翻译成用户看得懂、愿意付钱的产品。如果产品处于迷茫阶段，我理清边界、定准功能，让产品走入正轨；如果产品已经上线，我帮你判断并优化核心体验，把研发投入变成实实在在的商业结果。

你通常会如何参与项目？

以产品顾问 + 设计负责人的方式介入，不是接需求的执行角色。合作开始前，我会先了解业务目标、用户问题和团队现状，再确认产品方向与优先级。推进过程中通过文档、设计稿和阶段同步持续参与关键决策，帮助团队减少返工和沟通损耗。

你通常会和哪些角色协作？

大多数情况下，我会直接与 Founder、产品负责人或核心决策者协作，同时也会频繁与前端、后端、AI 工程师、增长团队及运营团队同步推进项目。

合作过程中我怎么知道进展？

每个项目节点我会主动同步进度，关键决策前会跟你确认方向，不会闷头做完才给你看。你随时可以通过共享文档查看当前状态，有任何想法直接提，我们对齐后再推进。

你的设计稿，开发真的能还原落地吗？

能。我在设计前会先了解技术架构与实现边界，不做开发做不到的方案。团队没有研发能力的，可以加购「技术开发」服务，直接交付可上线的前端代码。

如果合作过程中方向发生变化怎么办？

项目启动前会确认目标、范围与交付节点，启动后不支持中途退款。方向有变化可以协商调整后续范围，但不推倒重来。第一次合作建议从产品问诊开始，双方确认节奏再深入。

合作前会签合同吗？

会。正式合作前我会提供一份服务协议，明确项目范围、交付物、付款节点和保密条款等内容，双方线上确认即可，不需要线下签字。